Las metodologías activas se están implementando cada vez más en la formación y capacitación empresarial, ya que permiten la comunicación y participación de forma dinámica y constante, ayudando a mejorar el aprendizaje.
Antes de conocer más sobre las metodologías activas, te recomendamos leer ¿Cómo lograr que la capacitación y formación empresarial sea más efectiva?
¿Qué son las metodologías activas?
La enseñanza basada en metodologías activas está centrada en el estudiante, siendo un proceso constructivo, en lugar de repetitivo.
Las metodologías activas son una serie de técnicas didácticas que permiten tener una comunicación efectiva, realizar actividades significativas para el aprendizaje, promover la participación constante en clase y la autonomía de los estudiantes.
4 ideas para usar metodologías activas en formación empresarial
En la formación y capacitación empresarial es primordial utilizar dinámicas que ayuden a la comprensión de conceptos y la participación de los colaboradores, por eso te damos 4 ideas de metodologías activas para los entrenamientos en empresas:
1. Aprendizaje basado el proyectos (ABP)
El aprendizaje basado en proyectos es una metodología en la que los estudiantes asumen el rol de creadores de un producto o servicio final, mientras que el profesor o formador guía el proceso de creación.
El ABP puede hacerse de forma grupal o individual, busca el aprendizaje activo por medio de la realización de proyectos relevantes y permite a los estudiantes un mayor involucramiento en la resolución de problemas o la aplicación de conceptos en situaciones reales.
En formación o capacitación empresarial es una técnica efectiva para la mejora de procesos, innovación en la prestación de servicios o el diseño de productos.
2. Aprendizaje basado en problemas
En esta metodología el profesor plantea un problema y los estudiantes deben identificar las causas, proponer alternativas para resolverlo, debatir cuál es el camino ideal y encontrar la solución.
Con el aprendizaje basado en problemas es posible utilizar conocimientos individuales o grupales, buscar nuevos conocimientos, desarrollar mayor capacidad de análisis y para solucionar situaciones reales que puedan presentarse en la empresa.
3. Aprendizaje basado en retos
Este método es parecido al aprendizaje basado en problemas, sin embargo plantea un problema o reto más complejo y vinculado a situaciones que se han presentado o pueden presentarse.
En el aprendizaje basado en retos los estudiantes deben plantear una acción o metodología que resuelva la situación.
4. Aprendizaje cooperativo
Con el aprendizaje cooperativo todos los estudiantes buscan alcanzar objetivos grupales, sin embargo cada uno tiene tareas o responsabilidades definidas para tener éxito.
Con esta técnica se evidencia que sin el esfuerzo individual es más difícil alcanzar los objetivos grupales, promoviendo el trabajo en equipo dentro de la empresa.
Ya existen tecnologías para la educación que permiten desarrollar metodologías activas para diferentes momentos de aprendizaje en las empresas, en XEducation las ponemos al alcance de tu empresa y te acompañamos a implementarlas. Puedes contactarnos aquí.
